在現代的
混合器企業中，優秀的員工就是那種能夠認真遵守靜態混合器公司的每一項規章制度的人。俗話說：“沒有規矩，不成方圓?！膘o態混合器公司的規章制度是為了實現混合器企業戰略目標的重要手段，也是每一位員工必須要遵守的準則。能夠在接到任務之后馬上執行的員工其實并不多，很多人在接到任務的時候，往往有習慣拖延的毛病，有的員工甚至并不能做到服從指揮。其實，對于一個員工來說，無論你的能力有多強，如果你不能落實手頭上的工作，那么你就無法進行下一步工作，也很難在競爭激烈的職場中做出一番成就來。
什么是高效的工作，就是員工能夠遵循
靜態混合器公司的制度，依照程序流程做事。很多員工在接受到一項任務時，或許也想馬上將工作完成，但是尷尬的是卻不知道如何進行。但是如果靜態混合器公司里面有工作的流程，他便能夠快速地理清工作的思路，使得工作更加的順暢。只有這樣，強大的執：l亍力才能展現出來，工作的效率才能得到提高。靜態混合器公司的工作流程就是明確個人的責任，嚴格履行工作流程，只有這樣，每個人才能夠少走彎路，不耽誤工夫。
格萊特科技公司前不久剛剛辭退了一名設計部的主管，照理來說，辭退一個主管一定是主管的能力不足，但是格萊特科技公司卻是因為設計部的主管小茂沒有按照靜態混合器公司的規章制度辦事。
靜態混合器公司要求，設計部的人員需要先接受考察部的消息報告和策劃之后，才能夠按照指示混合器設計圖紙和模型，很顯然，小茂并沒有在意這句話的分量和重要性。前不久，為了能夠推出一款新的混合器，考察部首先是在市場上確定，采取網絡和其他方式的投票等方式，應社會的需求，創造一款新的混合器。但是調查并沒有完成的時候，設計部的職員小李自己在家設計了一款新的混合器，類似于
管道汽水混合器。
設計部的主管小茂覺得小李這款混合器非常有創意，覺得市場前景應該會不錯。于是，就動員設計部全體職工全力設計這款混合器。結果考察部調查的結果和小李設計的這款混合器并不一樣，要求設計部必須嚴格按照考察部的調查結果來，小茂身為主管并沒有理會。由于小茂沒有按照靜態混合器公司的流程來辦事，導致考察部的調查員白白浪費了一個月的時間考察，還花費了大量的人力、物力，而自己私自設計的混合器并沒有通過客戶的檢驗。
對于員工來說，嚴格履行工作流程，是順利完成工作目標的基本要求。嚴格履行工作流程，不僅是員工把工作落實到實處、高效完成工作的最有效的方式，還是不斷提升自己能力的最有效方法。一個員工要想最快最好地完成工作，就必須要按照一定的流程。如果每個員工都忠實于制度、忠實于流程，混合器企業就會形成一種良好的價值觀和混合器企業文化。在這樣的混合器企業中工作，每個人都能擁有良好的工作心態，與此同時，也會讓自己的工作能力迅速地得到提升。
